BIM比傳統項目管理有什么優勢可言?是不是只是把數據變得透明化而已,之前總結接觸過的項目跟大家交換一下看法。

        基于BIM的管理模式是創建信息、管理信息、共享信息的數字化方式,其具有很多的優勢,具體如下:

        (1)基于BIM的項目管理,工程基礎數據如量、價等,數據準確、數據透明、數據共享,能完全實現短周期、全過程對資金風險以及盈利目標的控制;

        (2)基于BIM技術,可對投標書、進度審核預算書、結算書進行統一管理,并形成數據對比;

        (3)可以提供施工合同、支付憑證、施工變更等工程附件管理,并為成本測算、招投標、簽證管理、支付等全過程造價進行管理。

        (4)BIM數據模型保證了各項目的數據動態調整,可以方便統計,追溯各個項目的現金流和資金狀況;

        (5)根據各項目的形象進度進行篩選匯總,可為領導層更充分的調配資源、進行決策創造條件。

        (6)基于BIM的4D虛擬建造技術能提前發現在施工階段可能出現的問題,并逐一修改,提前制定應對措施;

基于BIM的管理模式的優勢

        (7)使進度計劃和施工方案最優,在短時間內說明問題并提出相應的方案,再用來指導實際的項目施工。

        (8)BIM技術的引入可以充分發掘傳統技術的潛在能量,使其更充分、更有效的為工程項目質量管理工作服務。

        (9)除了可以使標準操作流程“可視化”外,也能夠做到對用到的物料,以及構建需求的產品質量等信息隨時查詢。

        (10)采用BIM技術,可實現虛擬現實和資產、空間等管理、建筑系統分析等技術內容,從而便于運營維護階段的管理應用。

        (11)運用BIM技術,可以對火災等安全隱患進行及時處理,從而減少不必要的損失,對突發事件進行快速應變和處理,快速準確掌握建筑物的運營情況。

        采用BIM技術可使整個工程項目在設計、施工和運營維護等階段都能夠有效地實現建立資源計劃、控制資金風險、節省能源、節約成本、降低污染和提高效率。

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