近年來,建筑行業隨著城市的不斷發展已經越來越重要,成為了我國經濟發展的支柱行業,對于促進經濟的可持續發展具有重要現實意義。BIM技術在工期和成本控制管理中的應用,大大提高工程施工的工作效率,減低施工成本,增強工程工期的控制能力,使工期延誤風險得到有效控制,在建筑施工中得到了廣泛推廣和應用。

        一、BIM技術在工期和成本控制中的應用現狀

        隨著高科技信息技術的推廣和應用,工程施工技術有了快速的發展,各種數據信息的處理效率變得越來越高,推動施工技術水平的信息化發展。市場經濟體制下,BIM技術的發展滿足了建筑行業的施工需求,使工程工期和施工成本得到有效控制,解決了建筑施工中很多問題,促進施工工作效率的不斷提高。近年來,針對BIM技術在工期和成本控制中的應用,運用BIM技術進行三維建筑建模和4D模擬,是建筑行業中的重點研究對象,國家給以了高度的重視,以促進建筑施工技術水平的不斷提升。

BIM技術對工期和成本的控制

        BIM技術是基于IFC標準的面向對象的參數化設計理論,在建筑行業中,可以充分運用于建筑施工成本和工期的有效控制,提高施工管理水平,促進建筑工程施工技術的不斷創新。目前,我國對施工管理系統的研究,運用了IFC標準數據集成與交換、4D建模與集成記住,實現了以WBS為核心的4D集成化施工管理和可視化平臺等,促進我國建筑施工管理技術的國際化發展。

        二、BIM技術在工期和成本控制應用中存在的問題

        (一)BIM技術自身的問題

        由于缺乏軟件和系統數據的互用標準,我國BIM技術只要是依靠引進國外的進行技術和軟件技術規范,因此,存在與國內實際應用情況不相符的情況,使BIM技術在工期和成本控制管理中的應用受到嚴重影響。BIM軟件技術的不成熟,使得軟件運行和功能達不到平衡狀態,從而無法進行最有效的工期與成本管理軟件的交互,使管理系統的開發速度變得緩慢,嚴重影響建筑施工管理水平的不斷提升。

        (二)認識不夠,管理制度不完善

        由于受傳統成本管理模式的影響,BIM技術在工期和成本控制管理中的應用沒有給以大力的支持,政府對管理人員對工期和成本管理的認識嚴重不夠,沒有對此給以高度的重視,從而導致管理制度的不完善,影響BIM技術在工期和成本控制管理中應用的有效性。

BIM技術對工期和成本的控制

        電力施工企業各部門只負責自己的本職工作,對成本管理的認識嚴重缺乏,忽略成本管理對企業長遠發展的重要意義,從導致BIM技術在工期和成本控制管理中的應用得不到有效推廣,達不到提高管理水平的目的。

        (三)專業技術人才缺乏,技術水平低

        BIM技術在工期和成本控制管理的應用中,電力施工單位的人員都來自不同的地方,文化差異較大,導致人員素質修養差,專業技術人員缺乏,給項目的施工造成極壞的影響。企業沒有注重BIM技術專業人才的吸收,沒有進行有效的BIM技術的培訓,導致建筑施工的BIM技術水平很低,無法達到提高施工工作效率的目的,致使企業管理水平得不到有效提升。

        (四)體制問題,施工管理組織不完善

        由于建筑施工企業沒有完善的管理制度,使得施工管理沒有明文的規范標準,嚴重影響BIM技術在工期和成本控制管理中的應用。企業對施工工期的安排非常不科學,導致BIM技術在工期和成本控制管理中的應用不能規范化發展。企業的人力、物力等資源配置不當,嚴重影響施工項目成本管理的有效性。電力施工企業管理人員對于成本管理認識的缺乏,導致整個工程的成本管理出現問題,無法滿足BIM技術在工期和成本控制中應用的有效實施,使建筑施工在成本核算出現很多問題,導致企業成本失控,嚴重阻礙建筑施工項目成本管理水平的提高。

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