建筑行業作為國民經濟的基礎,占據全球GDP的1/10,消耗著全球2/5的資源,這對任何國家都是一個舉足輕重的行業,可以說建筑行業的發展關系著一個國家的發展。同時,建筑行業項目具有建設規模大、投資數額大、建設周期長、分布范圍廣、參與單位和人員多、風險大等特點,如何利用信息化技術有效的對項目進行管理控制是一個極具意義的課題。

        工程項目管理信息化在中國已經歷20幾年的發展,雖然取得了一定的成績,但目前還存在多方面問題:從企業角度來說,企業管理模式混亂,管理人員素質較低,同時對信息化的投入不夠;從行業角度來說,整個行業缺少統一的標準與規定,相應的管理軟件業不夠完善,建筑行業存在信息孤島現象;從國家管理角度而言,相應的法律法規還不夠完善,缺乏國家層面的技術標準和技術指標。

BIM:打破信息孤島 實現數據共享

        BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型作為一個全生命周期的項目信息化管理模型,進入中國后,政府將BIM建筑信息模型系統作為國家科技部十一五的重點研究項目,住建部在《2011-2015年建筑業信息化發展綱要》中也指出,十二五期間,加快推廣建筑信息模型(BIM)、協同等新技術在工程中的應用。目前國內越來越多的大型項目,如上海中心、迪斯尼中國、SOHO中國等業主方明確要求應用BIM技術,提高項目精細化管理,提高工程效率

基于BIM工程項目管理信息化的重要性

(一)全生命周期的項目管理,打破信息孤島

        BIM技術將給施工企業項目精細化管理、企業集約化管理和企業的信息化管理帶來強大的數據支撐和技術支撐,突破了以往傳統管理技術手段的瓶頸,從而帶來項目管理革命。

        在項目決策階段,需要評價項目的可行性、工程費用的估算合理與否,做出科學決策;

        在設計階段,三維的圖形設計,使得建筑、結構、設備、電氣、暖通等多個專業設計人員可以更好的分工合作;

        在招投標階段,直接統計出建筑的實物工程量,根據清單計價規則套上清單信息,形成招標文件的工程量清單;

        在施工階段,利用BIM模型,添加時間進度信息,就可以實現4D模擬建造,分析統計每階段的成本費用,進行5D模擬;

        在運營階段,利用BIM模型進行數字化管理;

        在拆除階段,利用BIM模型分析拆除的最佳方案,確定爆破方案的炸藥點設置是否合理,可以在BIM模型上模擬爆破的坍塌反應,評價爆破對本建筑及周邊建筑的影響。

BIM:打破信息孤島 實現數據共享

(二)基于數據,實現數據共享

        BIM是以建筑工程項目的各項相關信息數據為基礎,建立的數字化建筑模型。它具有可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖形五大特點,給工程建設信息化帶來重大變革。首先,BIM技術采用以數據為中心的協作方式,實現數據共享,大大提高了建筑行業工效;其次,能夠提升建筑品質,實現綠色、模擬的設計和建造。

(三)全新的5D模型

        利用BIM技術的5D模型(3D+時間+費用),可以直觀地確定在建設過程中,不同時間點的資金需求,可以模擬并優化資金籌措和使用分配,實現投資資金財務收益最大化。

(四)事先模擬分析

        BIM為設計、施工、造價等各環節人員提供模擬和分析的協同工作平臺,他們利用三維數字模型對項目進行設計、建造及運營管理,最終使整個工程項目在設計、施工和使用等各個階段都能夠有效的實現節省能源、節約成本和提高效率。

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